IT活用KPI目標管理経営とは？
Takenology, take knowledge. KPI stands for Key Performance Indicater which accelerate the speed of the growth of Business. Our system is not ordinary methods you find in the industry. Our KPI system motivates employees work much harder than they do now. The secrets are written below.
IT活用KPI目標管理経営(IT活用支援・中小企業協会)
財務会計KPI＋営業業務KPI=利益目標を決断し、計画通りにPCDIサイクルの中、目標を達成して、従業員に利益を分配する事により企業として大成長を遂げるシステム
～準備編～
・過去の財務営業KPIと営業業務KPIをコンパクトにデータ化
・1か年3ヵ年の財務目標を作成
・1か年3ヵ年社員報酬報奨作成
・全従業員でKPI目標と報酬報奨値を共有
～実践編～
・KPIにより強みを強化・弱点克服
・週次～月次売上実績目標確認
・改善案を当社団と御社で捻出
・財務営業KPI目標修正
・BI(ビジネスインテリジェンス)によるコックピット経営・予測経営
～四半期～
・日本一の経営コーチより経営状態の確認
・公認会計士より「見栄えの良い」財務会計のアドバイス
IT活用KPI目標管理経営導入後に
社長さんが得られる結果
Takenology, take knowledge. KPI stands for Key Performance Indicater which accelerate the speed of the growth of Business. Our system is not ordinary methods you find in the industry. Our KPI system motivates employees work much harder than they do now. The secrets are written below.
1年後の具体的数的成長
目標通りの売上の達成|再現性の実現|
社員のモチベ改善
社員が決める売上報酬|達成のモチベ|
毎月の経営修正案
軌道修正|問題早期発見|
成長の具体的ステップ
毎月・3か月・半期・1年|目標の魔力|
問 題 の 解 決 案
視覚化|分散化|
社員の離職が減る
辞める理由が無くなる|報奨見える化|
IT活用KPI目標管理経営
他社との絶対的違いとは？
Takenology, take knowledge. KPI stands for Key Performance Indicater which accelerate the speed of the growth of Business. Our system is not ordinary methods you find in the industry. Our KPI system motivates employees work much harder than they do now. The secrets are written below.2366a6
従 業 員 完 全 参 加 型
計画書をクラウド管理化。全従業員と共有する事により危機感・期待感の上昇。モチベーションの維持に効果が出ます。
利益報奨システム共有
年毎(半期)の目標達成による利益報奨(ボーナス)が予め計画されます。こちらは恐らく社長さんが過去に聞いた事のないような、従業員さんがやる気が出る報奨システムとなっています。
経営コーチと会計士
四半期KPIを日本一の経営コーチと公認会計士が分析及び提言を致します。
他社との絶対的違いとは？
過去の実績から将来の目標を計画|日々の管理|目標を達成|
従業員への報奨|会社全体の成長
IT活用KPI目標管理経営
2種類のKPIで経営状況を視覚化
財務会計KPI
業種ごとに財務諸表よりKey Price Indicators(重要業績指標) を選定
大企業が確実に作成する長期財務計画を中小企業に導入
会社の売上目標・社員報酬報奨目標を設定。月ごとに業務成績を確認
1年後3年後の売上目標はございますか?
財務会計KPIはただ単に日々の企業の成績を確認するだけではありません。
未来を計画します。そこにはITDXの導入により確実に利益の上昇という目標が生まれます。そしてその利益を会社だけで享受せず、従業員全員で享受する数字も決めます。
この事で従業員さんのやる気も過去とは比べものにならなくなります。
IT活用KPI目標管理経営では、数字の計算だけではなく、企業全体の士気高揚を確実にもたらすものとなっています。
営業業務KPI
業種ごとに過去の財務以外のデータよりKey Price Indicators(重要業績指標) を選定。期間ごとにSWOTを熟知する事によるマーケティング分野への有益性
中小企業でもデータは膨大に存在します。
「各商品 x 月 x 曜日 x 時間帯 x 年齢層」などのクロス分析をし、SWOT分析を行います。よりきめ細かいセールやプロモーションができるようになるための素地を作る事も可能になります。
在庫調整ミス、労働時間の緊縮など、企業の無駄な時間の削減やコスト削減にも大幅につながります。
IT活用KPI目標管理経営
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■IT活用KPI目標管理経営は現在当社団と専属契約を締結して頂いている企業専門のサービスです。
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