OSS – IT活用支援・中小企業協会

最適化販売戦略モデル – 安売り地獄から、ブルーオーシャンへ

CYK.ITDX

私たちは、年商3億円以下の中小企業に『最適化販売戦略モデル』を提供します。

※ブルーオーシャンとは？
競合がひしめく”レッドオーシャン（血で血を洗う価格競争市場）”ではなく、競合のいない”ブルーオーシャン（青く澄んだ未開拓市場）”を指します。あなたの会社だけが勝てる市場を、戦略的に創り出すことです。

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PROBLEM

安売り地獄の連鎖

こんな悩みを抱えていませんか？

❌ 価格競争に巻き込まれ、利益が出ない

「とりあえず安くすれば売れる」という思い込みから抜け出せず、利益率が年々下がっている。

❌ 広告を打っても、一時的な売上しか上がらない

キャンペーンを打てば一瞬は売れるが、終われば元通り。費用対効果が読めない。

❌ 戦略がないまま、場当たり的な施策を繰り返している

SNS、HP、広告…何をやっても中途半端で、一貫性のある販売計画がない。

❌ 社員に還元したくても、利益が残らない

頑張っている社員に報いたいのに、利益が出ず、給与を上げられない。

❌ 「売上を上げる方法」が見えない

何にいくら投資すれば、どれだけ売上が上がるのか？その答えがないまま、暗闇を走り続けている。

多くの中小企業が、レッドオーシャンで消耗しています。
でも、あなたの会社には、まだ
『戦っていない市場』があるはずです。

SOLUTION

最適化販売戦略モデルとは？

プロダクト開発から、顧客の立場に立った広告戦略と販売戦略。
そして月々〇〇万円の投資で、△△万円の売上を計画通りにたたき出す。
それが最適化販売戦略モデルです。

ブルーオーシャンを開拓できると、月々いくらの費用をかければ、大体このくらいの売上と利益は達成できるという計画が立てられ、実際にデータの蓄積によりあまりぶれずにその数字が達成できます。

これこそ、最適化された販売の戦略モデルです。

価格競争ではなく、”あなたの会社だけが勝てる市場”を設計し、データに基づいた販売計画を構築。投資対効果を可視化し、ブレの少ない成長を実現します。

現状把握・レッドオーシャン度調査

今いる市場は本当に戦うべき場所なのか？競合状況とポジショニングを徹底分析。

企業SWOT分析

あなたの会社の本当の強みを発見し、勝てる土俵を特定します。

顧客セグメント・ターゲット明確化

「全員に売る」ではなく、「この人に刺さる」を設計します。

カスタマージャーニー構築

認知→興味→検討→購入→リピートまでの流れを最適化。

プロダクトライン構築

フロント商品、ミドル商品、バックエンド商品を戦略的に配置。

バリューチェーンマーケティング補助

商品開発→製造→販売→アフターサービスまで、一貫した価値提供を設計。

長期・中期・短期目標の構築

3年後のビジョンから、今月やるべきことまで、明確な目標設定。

販売・広告・SNS・HP・LP戦略

戦略だけでなく、実際に手を動かして戦術を実行します。

KPIデータ化と最適化

広告費、CV率、LTV、CACなど、重要指標を追跡し、PDCAを回します。

利益分配の提案

社長だけが儲かる会社から、社員も報われる会社へ。利益が出たら、社員にも還元する仕組みを一緒に作ります。

SERVICES

9つの戦略で、勝てる仕組みを作る

ブルーオーシャン開拓から利益分配まで、3つのフェーズで確実に成果を出します。

PHASE 01

市場を知る

競合を避け、勝てる市場を見つける

01 現状把握・レッドオーシャン度調査

02 企業SWOT分析

03 顧客セグメント・ターゲット明確化

PHASE 02

戦略を設計する

勝てる仕組みを構築する

04 カスタマージャーニー構築

05 プロダクトライン構築

06 バリューチェーンマーケティング補助

PHASE 03

実行と最適化

データで成果を最大化する

07 長期・中期・短期目標の構築

08 販売・広告・SNS・HP・LP戦略

09 KPIデータ化と最適化

💰

利益分配の提案

社長だけが儲かる会社から、社員も報われる会社へ。
利益が出たら、社員にも還元する仕組みを一緒に作ります。

WHY CONTINUE

導入企業からの評価

成果が”数字”で見える

「なんとなく良くなった気がする」ではなく、
「先月は広告費30万円で売上150万円、今月は広告費35万円で売上180万円」
と、投資対効果が明確に見える。だから、経営判断がしやすい。

伴走・提案実践型

コンサルが「提案書を渡して終わり」ではなく、
実際にLP制作、広告運用、SNS投稿まで、一緒に手を動かします。
だから、絵に描いた餅にならない。

社員も報われる仕組みを作れる

社長だけが儲かる会社ではなく、社員にも利益を分配する設計をします。
社員のモチベーションが上がり、会社全体が成長する。
だから、長く続けたくなる。

ACHIEVEMENTS 2025

数字で見る実績（2025年度）

私たちは、大量の顧客を獲得するのではなく、
少数のクライアント企業に深く寄り添い、確実な成果を出すことにこだわります。

0 社

専属契約クライアント数
（少数精鋭の深い支援）

0 %

平均売上向上率
（6ヶ月以内）

0 %

顧客継続率
（全クライアントが継続中）

0 ヶ月

平均成果発現期間
（最短で成果を出す）

CASE STUDIES

導入実績

CASE STUDY 01

業種製造業（年商2億円）

課題価格競争で利益率10%以下

利益率25% 達成

ボーナス2倍社員還元

施策：ブルーオーシャン開拓（特定業界向けOEM戦略）
成果：利益率25%達成、社員ボーナス2倍を実現

CASE STUDY 02

業種サービス業（年商1.5億円）

課題集客が安定せず、売上が読めない

CV数3倍月間コンバージョン

200%向上広告費対効果

施策：カスタマージャーニー再設計、LP最適化
成果：月間CV数3倍、広告費対効果200%向上

FLOW

導入の流れ

最適化販売戦略モデル
構築会議（約3時間）

開催場所：東京都中央区佃オフィスセミナールーム
内容：現状認識、問題解決案提示、市場調査、HP診断、SNS診断、事業の継続性・拡張性・成長性の確認、経営者同士の交流

戦略設計（2週間）

販売の戦略を決定し、全ての戦術を構築する基軸を確立します。ブルーオーシャン開拓、ターゲット設定、プロダクトライン、カスタマージャーニーを統合し、勝てる市場で確実に成果を出すための設計図を完成させます。

ご契約意思確認後、ご契約

戦略内容にご納得いただいた上で、正式にご契約。無理な押し売りは一切ありません。あなたの会社の未来を、共に創るパートナーシップを結びます。

重要度・優先度の高い
戦術実行（3〜12ヶ月）

LP制作、HP改築・増築、SNS戦術、広告戦略・戦術の開始。費用対効果をKPIで計測し、投資した資金が確実にリターンを生む仕組みを構築します。

PDCA + I（改善と革新）

1度作って終わりではありません。KPIを参考に戦術を修正し、Plan（計画）→ Do（実行）→ Check（検証）→ Act（改善）に加え、Innovation（革新）を継続的に実施。市場の変化に対応し、常に最適化し続けます。

利益分配設計

利益を事業に関わる全ての従業員に分配する際の注意点を明確化。会社として従業員を守る姿勢を確立し、社長だけでなく、共に成長を支えるチーム全員が報われる仕組みを設計します。

FAQ

よくあるご質問

Q. 本当に安売りしなくても売れるのか？

▼

はい。ブルーオーシャンを開拓すれば、価格競争から抜け出せます。実際に、弊社クライアントの多くが、価格を上げても売上が伸びています。

Q. 年商3億円以下でも効果はあるのか？

▼

むしろ、小規模だからこそ効果が出やすいです。大企業にはできない柔軟な戦略転換が可能です。

Q. どのくらいの期間で成果が出るのか？

▼

平均6ヶ月で成果が見え始めます。ただし、業種や現状により異なります。

Q. 費用はどのくらいかかるのか？

▼

無料相談時に、現状をヒアリングした上でお見積もりします。

Q. 他のコンサルとの違いは？

▼

提案書を渡して終わりではなく、実際に一緒に手を動かします。そして、社員も報われる仕組みを作ります。

TEAM

私たちのチーム

CEO / 代表取締役

山田太郎

多くの中小企業が、『安くしないと売れない』という思い込みに囚われています。でも、それは本当でしょうか？

私たちは、年商3億円以下の中小企業に、ブルーオーシャン開拓という選択肢を提供します。価格競争ではなく、あなたの会社だけが勝てる市場を設計する。そして、データに基づいた計画で、確実に成果を出す。

社長だけが儲かる会社ではなく、社員も報われる会社を作りましょう。それが、私たちの使命です。

CMO / マーケティング責任者

佐藤花子

データ分析とマーケティング戦略の専門家として、15年以上の経験を持ちます。

クライアント企業の潜在的な強みを発見し、それを最大限に活かす戦略設計を得意としています。

「数字で語る」ことにこだわり、感覚ではなく、データに基づいた確実な成長をサポートします。

COO / 運用責任者

鈴木一郎

戦略を「絵に描いた餅」にしない実行力が強みです。

LP制作、広告運用、SNS投稿まで、現場で手を動かし、クライアント企業と共に成果を追求します。

「やりっぱなし」ではなく、PDCAを回し続けることで、確実に成果を積み上げていきます。

BLOG

まずは最適化販売戦略モデル構築会議から

あなたの会社の可能性を、一緒に探しましょう。
レッドオーシャン度診断を含む、60分の無料相談を実施中。
『本当にブルーオーシャンはあるのか？』
その答えを、一緒に見つけましょう。

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採用情報

安売り地獄の連鎖

❌ 価格競争に巻き込まれ、利益が出ない

❌ 広告を打っても、一時的な売上しか上がらない

❌ 戦略がないまま、場当たり的な施策を繰り返している

❌ 社員に還元したくても、利益が残らない

❌ 「売上を上げる方法」が見えない

最適化販売戦略モデルとは？

現状把握・レッドオーシャン度調査

企業SWOT分析

顧客セグメント・ターゲット明確化

カスタマージャーニー構築

プロダクトライン構築

バリューチェーンマーケティング補助

長期・中期・短期目標の構築

販売・広告・SNS・HP・LP戦略

KPIデータ化と最適化

利益分配の提案

9つの戦略で、勝てる仕組みを作る

市場を知る

戦略を設計する

実行と最適化

利益分配の提案

導入企業からの評価

成果が”数字”で見える

伴走・提案実践型

社員も報われる仕組みを作れる

数字で見る実績（2025年度）

導入実績

CASE STUDY 01

CASE STUDY 02

導入の流れ

最適化販売戦略モデル構築会議（約3時間）

戦略設計（2週間）

ご契約意思確認後、ご契約

重要度・優先度の高い戦術実行（3〜12ヶ月）

PDCA + I（改善と革新）

利益分配設計

よくあるご質問

Q. 本当に安売りしなくても売れるのか？

Q. 年商3億円以下でも効果はあるのか？

Q. どのくらいの期間で成果が出るのか？

Q. 費用はどのくらいかかるのか？

Q. 他のコンサルとの違いは？

私たちのチーム

山田 太郎

佐藤 花子

鈴木 一郎

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まずは最適化販売戦略モデル構築会議から

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RECRUIT

最適化販売戦略モデル
構築会議（約3時間）

重要度・優先度の高い
戦術実行（3〜12ヶ月）

山田太郎

佐藤花子

鈴木一郎